不算账就投广告,本质都是在赌。
很多跨境电商卖家问的第一个问题是:
“一天预算给多少?”
“这个 CPA 算正常吗?”
但真正应该先算的是:
这个产品,理论上能不能在 Yandex 上赚钱?
本篇给你一套可直接套用的预算与 CPA 测算模型,不是拍脑袋,而是用数字做决策。
CPA(获客成本)必须覆盖:
广告花费
支付手续费
物流成本
售后 / 退款损耗
只看广告 CPA,一定会高估利润。
前期 CPA 偏高是正常的
预算不足反而学不出数据
预算过小 ≠ 更安全。
不是算得越精越好,而是回答:
“这个项目,有没有继续投的意义?”
请先准备这 5 个数据:
产品售价(AOV)
产品毛利率
物流 + 支付成本
可接受净利润率
退款 / 售后损耗率
目标 CPA = AOV × 毛利率 − 固定成本 − 目标利润
售价:100 美元
毛利率:50% → 毛利 50
物流 & 支付:15
期望利润:10
可接受 CPA ≈ 25 美元

测试期 CPA 可以高于目标 CPA,但不能“无上限”。
| 阶段 | 可接受 CPA |
|---|---|
| 冷启动 | 1.3–1.5 × 目标 CPA |
| 稳定期 | ≤ 目标 CPA |
| 放量期 | ≤ 目标 CPA × 0.9 |
“先给 10 美元 / 天试试”
这在 Yandex 几乎必死。
最低测试预算 = 目标 CPA × 20–30
原因:
需要足够样本判断
给系统学习空间
示例:
目标 CPA = 25 美元
最低测试预算 ≈ 500–750 美元
搜索广告:70–80%
再营销:10–15%
测试 / 扩展:5–10%
先活下来,再谈规模。
满足以下 ≥3 条:
CPA 稳定在目标范围
转化来源清晰
高意图词跑不满
行为数据正常
加预算 20–30%,而不是翻倍。
实际 CPA ≥ 2 × 目标 CPA
连续 ≥20 次转化仍无下降趋势
立刻停,回到产品 / 市场判断。
1️⃣ 低 CPA,但退款率高
2️⃣ 表面赚钱,但物流周期拖垮现金流
3️⃣ 靠提价换转化
ROI 一定要结合真实履约。
如果在合理预算下,CPA 无法向目标收敛,那不是投放问题,而是商业模型问题。
Yandex 广告真正的核心,不是“怎么压 CPA”,而是:
你是否用对了预算,去验证一个值得继续的生意。