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库存管理是指企业对其产品库存数量、流动、存储与补货进行系统化控制的过程，目的是降低库存成本、提升周转效率、避免断货或积压。
✅ 常见库存管理方法（适用于跨境电商、制造、零售）
| 方法名 | 核心思想 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 1. EOQ（经济订货量） | 找到最优进货量，最小化订货+持有成本 | 采购计划稳定、需求预测清晰的产品 |
| 2. JIT（准时制） | 只在需要时采购/生产，降低库存占用 | 高周转、供应链稳定、成本敏感产品 |
| 3. ABC 分类法 | 把库存按重要性分类管理（A最重要） | 多SKU、多级别库存的电商或零售业务 |
| 4. 安全库存法 | 设置“保险库存”预防断货 | 季节性强/需求波动大的商品 |
| 5. 先入先出（FIFO） | 先入库的先出库，避免过期/老化 | 生鲜、化妆品、药品等有保质期的品类 |
| 6. 周期盘点法 | 按周期定期核对库存与系统是否一致 | 仓库大、SKU多，不适合全盘点的企业 |
| 7. VMI（供应商管理库存） | 由供应商代为补货，提升库存周转 | 有稳定供应商合作的B2B或大卖家 |
实战建议（特别适合跨境电商）
结合ERP/WMS系统使用库存管理法
自动计算安全库存、库存预警、自动补货单。
常见工具：Jungle Scout、Sellerboard、Zoho Inventory、NetSuite 等。
FBA卖家特别注意：
利用亚马逊的“补货建议”、“库存绩效指标（IPI）”进行动态调整。
避免因库存限制、滞销品导致额外仓储费。
适量使用海外仓分拨库存
减轻FBA直发压力，提升地区履约能力。
高周转 + 慢动库存要区分策略管理
A类快动商品：更频繁补货 + 紧盯数据；
C类慢动商品：小批量测试 + 分阶段补。
